為充分學習借鑒優(yōu)秀高校的經(jīng)驗做法，進一步提升西安電子科技大學產(chǎn)業(yè)工作水平，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務于學校雙一流建設，3月3日，學校總會計師劉延平帶隊赴北京航空航天大學和北京理工大學，就高校產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)學研平臺建設、科技成果轉化等內容展開調研，學校資產(chǎn)經(jīng)營公司有關負責人員陪同調研學習。
調研會上，劉延平就本次調研的目的、調研內容進行了簡要介紹。他表示，北航和北理工在科技成果轉化、經(jīng)營性資產(chǎn)管理、科技園區(qū)建設與管理等方面走在全國前列，有很多經(jīng)驗做法值得西電學習借鑒，希望可以借此次調研機會進行深入交流。
北航資產(chǎn)經(jīng)營公司常務副總經(jīng)理李軍對調研組一行的到來表示熱烈歡迎，并就北航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了詳細介紹。
北航資產(chǎn)經(jīng)營公司是以北京航空航天大學為技術依托，充分利用學校的優(yōu)勢資源，頂層設計上以“大資產(chǎn)”為思路，以“調結構、轉重心、大循環(huán)、謀上市”為經(jīng)營理念，形成了以國家大學科技園為依托，科技產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、文化傳媒產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)四大板塊為特色的“1+4”產(chǎn)業(yè)布局。
科技產(chǎn)業(yè)板塊以2012年評定為A類第一的國家大學科技園（40萬㎡自有科技園區(qū)）為基礎，育成了包括精密機械、精密儀器、電子信息、導航與制導等領域擁有獨立自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品、技術以及科技創(chuàng)新型企業(yè)，逐步形成了“環(huán)北航知識經(jīng)濟圈”，2016年實現(xiàn)產(chǎn)值300億左右；教育板塊整合了學校繼續(xù)教育與遠程教育資源，重組了繼續(xù)教育學院，現(xiàn)已形成了包括繼續(xù)教育、創(chuàng)業(yè)管理培訓、非學歷教育培訓等一體化運營的特色品牌；文化產(chǎn)業(yè)板塊整合了出版社、期刊中心、學報、體育館、音樂廳等校內優(yōu)勢資源，成立了傳媒集團進行市場化運營，在校內打造了學校紀念品、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咖啡與書吧、航空飛行模擬體驗中心等校園文化品牌，服務于學校大學文化建設與中心工作；現(xiàn)代服務業(yè)板塊包括物業(yè)與酒店管理服務、項目監(jiān)理、科技企業(yè)中介服務等。
在資產(chǎn)公司管理體制與機制上，北航加強經(jīng)營性資產(chǎn)的內控制度建設，建立了資產(chǎn)公司以及控股企業(yè)的年度內審制度；圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與科技成果轉化工作，資產(chǎn)公司探索設立了先進技術工業(yè)研究院，承接了學校純民口科研項目，并與學校技術轉移中心合并辦公，逐步打通科技成果轉化的全鏈條。
北理工資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委書記楊志堅對調研組一行的到來表示歡迎，他就北理工的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、管理模式及發(fā)展規(guī)劃進行了簡要介紹。
北理工資產(chǎn)經(jīng)營公司主要由科技型企業(yè)、科技服務、文化板塊等業(yè)務構成，其中尤以學科性公司為其科技成果轉化的典型特色。其以毛二可院士牽頭成立的理工雷科公司（現(xiàn)已更名為雷科防務），學校以專利評估作價入股該公司，并在2012年將其中20%的股份溢價5.27倍（2100萬）成功實現(xiàn)掛牌轉讓。截至2016年底，北理工新成立了16家學科性公司，學校擁有的股權總價值已經(jīng)達到5億左右。
在成果轉化體制上，北理工資產(chǎn)經(jīng)營公司與學校技術轉移中心并行運行，分別負責學校科技成果轉化的前后端歸口管理，并具體實施成果轉讓、許可和作價入股等的審批和報批工作。
在產(chǎn)學研平臺建設方面，北理工已與各地地方政府合作建有云南科技園、常熟研究院、貴陽大數(shù)據(jù)研究院、中山及珠海學院等，進一步延伸了學校的科教資源對區(qū)域發(fā)展的支撐力度。
調研結束后，劉延平召集調研組成員進行總結交流，他要求，資產(chǎn)經(jīng)營公司要認真梳理此次調研成果，針對北航及北理工在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技成果轉化、產(chǎn)學研平臺建設運營等方面的優(yōu)秀做法形成調研報告，并結合學校實際情況進行可行性對策研究，努力助推學校實現(xiàn)追趕超越目標。
